Juan Carlos Garrido - 7x7 Entrevistas que enseñan

Todos los amantes de este apasionante deporte conocemos tu trayectoria (AL AHLY SC Egipto donde obtuviste el título de Campeón de la Confederación Cup de Africa y la Supercopa de Africa,  REAL BETIS BALOMPIÉ, CLUB BRUGGE de Bélgica, VILLARREAL CF con muy buenas actuaciones en el plano internacional, VILLARREAL CF B/ ACADEMIA con ascensos) y tu "trabajo" en el fútbol, queremos destacar esta palabra, "trabajo", porque junto con dedicación y esfuerzo han marcado a fuego tu recorrido como entrenador.

Sabemos que un mano a mano con un entrenador de tu calibre nos aporta mucho a todos los entrenadores para poder develar algunos pequeños secretillos del deporte rey.

1- Tu recorrido, el haber comenzado dirigiendo en categorías juveniles, luego pasar por Primera División de clubes de menores categorías, como el Villarreal B y posteriormente consolidarte en Primera División, qué beneficios te brindó el haber pasado por todos esos niveles?.

Creo que soy afortunado por haber entrenado en todas las categorías. El haber empezado desde la base me ha dado la oportunidad de consolidar  muchas experiencias que me han ayudado en mi desarrollo como entrenador. 

Esa base me ha permitido llegar a la élite del fútbol con muchos años de experiencia, con muchos partidos, entrenamientos, equipos, jugadores... aprendizajes.

2- Qué modelo de juego te identifica como entrenador?. Qué equipo que dirigiste es el qué más se identificó con tu manera de sentir el fútbol?.

El modelo de juego siempre debe estar basado en el equipo y los jugadores que dispones, en la esencia del Club y  en su historia. A mi me gusta un tipo de fútbol, pero luego tengo que ver el que puedo llevar a cabo.
Lo que sí siempre puedo es poner mi marca, pasión y competitividad. Me gustó mucho el Villarreal con el que alcanzamos la Champions y la semifinal de la Europa League... Santi Cazorla, Rossi, Bruno. Fuí muy feliz en Club Brugge con Bacca, Lestienne y disfruté de títulos en AlAhly...

3- Los que más te hemos seguido desde tus comienzos sabemos que el Villarreal es tu casa, o por lo menos es lo que nosotros sentimos, qué significa para vos esta institución?. Qué cosas positivas y qué cosas negativas te otorgan estar tan identificado con una institución?.

Estuve 13 años en Villarreal, dio para mucho. Estoy agradecido por todo lo que pude vivir allí, tuve la suerte de formarme y conocer a entrenadores y jugadores que me dieron visiones diferentes del fútbol. 

Estoy muy satisfecho de mi trayectoria en el Club y de los muchos éxitos conseguidos con la escuela, el filial y el primer equipo. Es cierto que mucha gente me identifica con Villarreal, pero no conocen realmente mi trayectoria.

4- En unas notas anteriores del Blog hemos hablado de las ventajas que otorgan tener un psicólogo especializado en el deporte en el plantel. Qué opinión tienes al respecto sobre la incorporación de estos profesionales en los Clubes?.

Es importante disponer de un equipo de especialistas alrededor del entrenador. El psicólogo es importante, puede asesorar al entrenador, ayudar individualmente al jugador y puede ayudar en la dinámica de grupo. Un club de élite debe tenerlo y el entrenador trabajar coordinadamente con él.

5- Qué importancia tiene la planificación en tus equipos y cómo interactúas con los demás integrantes del Cuerpo Técnico para el armado de macro, meso y microciclos?.

Creo que un Club importante tiene muchas personas en el Cuerpo Técnico que son importantes a la hora de planificar. Cuerpo médico, preparador físico, viajes, calendario, competiciones, son muchos aspectos a valorar conjuntamente.
Se puede tener una programación del año y después en la programación de tareas de cada semana, es el entrenador, segundo entrenador y preparador físico los que concretan detalles de entrenamiento y preparación de partido.

6- Cuál es el equipo que más admiras o admiraste y que crees que más le ha aportado al desarrolo del fútbol?.

En lo que llevo de vida es el Barça el que más me ha marcado, Latek, Venables, Luis Aragonés, Guardiola, Rijkard, Van Gaal y sobre todo CRUYFF, grandes entrenadores que marcaron mucho mi fútbol.

Schuster, Laudrup, Romario, Ronaldo, Figo, Rivaldo, Maradona, Koeman, Stoichkov, Ronaldinho, Iniesta, Buesquets, Xavi y MESSI, los mejores jugadores, el mejor fútbol. 

Han sido capaces de mantener un estilo, un fútbol de toque, un culto al rondo. He tenido la suerte de enfretarme a ellos, es un honor y un privilegio haberlos sufrido. Creo que han aportado mucho al fútbol

7- Nos gustaría que expreses, en pocas palabras, cuáles son tus pilares a la hora de manejar un grupo.

Se empieza por tener un club serio y sencillo. Es básico un presidente que confíe en tu trabajo; luego quiero un grupo comprometido, con pasión, con ganas de ganar, con ilusión. Entrenaremos bien, jugaremos bien, competiremos, lucharemos y haremos un equipo. Con todo esto, las cosas van muy bien.

Video de YouTube: Posesiones Juan Carlos Garrido. Canal de YouTube  de Javier Ramos Castillo

Alberto Blázquez Manzano - 7 x 7 Entrevistas que enseñan - Gestión de emociones y más

“El papel de la gestión emocional en el fútbol”

Entrevista al Dr. Alberto Blázquez Manzano (Twitter: @Dr_Blazquez), Doctor en Ciencias del Deporte. Premio Extraordinario Tesis Doctoral 2012. Máster en Prevención de Riesgos laborales. Autor de diversos artículos científicos y divulgativos. Coordinador/autor de publicaciones entre otras: “Marketing deportivo en 13 historias”, “Emociones Laborales”, “Instintos Laborales” o “Aprendizaje cooperativo a través de las TICs”. 

1- ¿A qué te dedicas exactamente y cuánta aplicación puede tener lo que haces en el mundo del fútbol?

Como doctor en Ciencias de Deporte, me apasiona el ámbito formativo y en especial el ámbito comunicacional y la gestión de emociones.

Ello tiene una implicación directa en el sector deportivo y por ende en el fútbol, donde el aspecto emocional está tan presente. Así, entender cómo se vive la experiencia desde los aficionados, periodistas, responsables, entrenadores, jugadores, etc.; nos ayuda a entender el lugar que ocupamos y por tanto a conocernos  mejor para seguir creciendo.

2- En el fútbol de años anteriores los entrenadores se rehusaban a tener en su cuerpo técnico a alguien que se dedique a trabajar las emociones y la motivación del plantel, pero cada vez más se ven más entrenadores que buscan profesionales especializados para trabajar en la materia. ¿Qué opinión te merece y que aporte pueden darle al cuerpo técnico?

Además del trabajo físico o técnico-táctico, es indispensable no olvidar el aspecto psicológico que cada vez cobra mayor relevancia por los cambios en la comunicación que se están produciendo; fruto de nuevos canales y nuevas formas de entender lo que hacemos.

Así, es preciso tomar consciencia de que todo lo que hacemos comunica. Los silencios, los gestos, las miradas, las palabras; ofrecen información que dependiendo de quien la reciba, pueden adoptar un significado u otro.

En este sentido, es preciso señalar que el lenguaje emocional se expresa de forma polar, es decir que si no sumas estás restando. Por tanto, aficionados, periodistas, cuerpo técnico, etc..; tienen una gran influencia que es preciso gestionarla.

3- Dentro de tu especialidad y con tu punto de vista particular, ¿qué cosas son fundamentales para trabajar en un plantel de Primera División de Fútbol Profesional?

A diferencia de otros deportes como el baloncesto, el fútbol tiene una piedra angular que es el resultado. Sin embargo, a veces nos cuesta entender que se trata de un espectáculo donde somos actores principales, pero donde también desean participar aficionados, periodistas, etc.

En un entorno donde los medios de comunicación tienen gran peso, se hace especialmente importante aunar los mensajes para que todos vayan en la misma dirección. Resumiéndolo en una estrategia sería tener presente que los intereses colectivos están por encima de lo individual y que los elogios hay que hacerlos en público y las críticas en privado.

La teoría de las ventanas rotas nos enseñó que una rotura en un objeto invita a que  otras personas puedan producir más daños. Por ello y especialmente cuando se producen crisis o los resultados no acompañan es fundamental encontrar lo que nos une y que es trabajo de todos salir adelante. Es aquí donde el efecto Pigmalión debe estar muy presente, indicando a cada miembro del equipo que esperamos lo mejor y que estamos convencidos de que lo dará.

4- ¿Qué cosas son fundamentales trabajar en  Divisiones Inferiores?

Además de lo mencionado anteriormente para categorías superiores, es importante en ligas amateurs o profesionales pero inferiores, el trabajo de la disciplina, la constancia y la paciencia. Es habitual que los jugadores de estas categorías deseen dar el salto cuanto antes a equipos de referencia y son conscientes que para lograrlo necesitan destacar. Y en estos casos nadie está libre de estar seducido por destacar más allá que el propio equipo.

Los jugadores y entrenadores, antes que formar parte de equipo son profesionales que tratan de aprovechar al máximo la oportunidad que le brinda el hecho de jugar en un equipo u otro. Por tanto, es preciso conocer sus miedos y los nuestros para que entre todos podamos gestionar adecuadamente nuestros egos y acordar que el camino del equipo y el individual van paralelos y se necesitan entre sí.

Un mantra fundamental que debería recordarse en todo equipo serían las enseñanzas recogidas en el libro “Los cuatro acuerdos” de la cultura tolteca y que son:

“Da siempre lo mejor, no te tomes nada personalmente, pregunta antes de suponer y recuerda el poder de tus palabras”.

5- Mantenerse con energías positivas es algo muy importante para el conductor de un grupo. ¿Tenés algún consejo útil para que los entrenadores de fútbol utilicemos?

Sin duda alguna, una buena parte del éxito de la interacción humana está en conocernos a nosotros mismos y a las otras personas. Una pequeña sugerencia es plantearse como rutina, foros de encuentros informales  donde podamos conocer más de los jugadores.

Otra propuesta es intentar plantear nuestros entrenamientos y partidos como proyectos concretos de trabajo donde todos se sientan comprometidos y para ello, es preciso preguntarles en qué y cómo pueden hacerlo. Si logramos ajustar nuestro foco en aquello que podemos ganar de cada experiencia, lograremos enseñar a ver más allá del resultado.

Por otro lado, ajustar las expectativas. Frecuentemente, con el objetivo de motivar al equipo o a una afición, se crean expectativas muy altas y poco realistas; lo que produce una fuente de insatisfacción importante.

6- ¿Qué similitudes encuentras entre conductor de un equipo de fútbol y un profesor de una escuela o un padre de familia?

Sin duda, los tres roles son una referencia para otras personas y ello requiere mucha responsabilidad en todo lo que hacemos, pensamos o sentimos.

Ser líderes significa estar por debajo de los que guiamos y con una misión muy clara: ayudarles a descubrir aquello que les hace únicos y lograr su máximo rendimiento.

Hoy día nos encontramos en una carrera por ser diferentes, pero en el camino nos olvidamos de aquello que nos hace iguales. Deseamos el éxito rápido y con el esfuerzo mínimo. Incluso parece que nos cuesta digerir las conquistas de otros porque nuestros avances se basan en la comparación con los demás. Y olvidamos a veces, que cada uno de nosotros somos héroes de nuestras vidas. Que es increíble cómo hemos conseguido llegar hasta aquí y que hay personas a las que servimos como inspiración.

7- Nos encantaría que nos dieras algunos tips para que los entrenadores se vuelvan más exitosos en su trabajo. ¿Qué libro o artículo que hayas escrito nos puede abrir la mente a los entrenadores?

A continuación, os invito a algunas pequeñas sugerencias a la hora de comunicarnos con nuestro equipo.

1. Utiliza un lenguaje positivo. La palabra “SÍ”, libera dopamina y predispone a la persona a la apertura y aceptación del mensaje. Sin embargo, la palabra “NO” libera cortisol y por tanto, la percepción de la situación es de estrés y alerta.
2. Introduce un cambio cada vez y orientado a la ganancia. Es preferible focalizar la energía en un cambio cada vez y focalizar su implantación en lo que se ganará y no en lo perdemos.
3. Asocia palabras a lugares del recorrido de cambio y que ayuden a descubrir el camino de la mejora propuesta: “anclajes”.
4. Por cada idea o frase negativa, aporta otras 3 positivas para balancear el efecto.
5.  Lo positivo debe ir al principio y al final, siendo el mensaje negativo el que vaya en el medio: “efecto sandwich”.

En el blog http://albertoblazquezmanzano.blogspot.com.es , podéis descubrir artículos diversos sobre gestión emocional y marketing deportivo que pueden ser de ayuda para seguir mejorando.

Desde Estímulo Fútbol sugerimos que sigan al Doctor ya que realiza a menudo aportes muy interesantes en su Blog y en su cuenta de Twitter.

Te recomendamos para que leas  El 11 ideal: valores y actitudes que debemos tener en cuenta para formar un equipo.

http://estimulofutbol.blogspot.com.ar/2015/05/el-11-ideal-valores-y-actitudes-que.html

Gerardo Sánchez Hernández - Scouting fútbol profesional - 7x7 Entrevistas que enseñan

El Scouting en el mundo del deporte ha ido creciendo en conjunto con la necesidad de conocer cada vez más a lo rivales que nos enfrentamos y a nuestro equipo, el fútbol no es la excepción a la regla. Por eso que este es el turno de entrevistar a Gerardo Sánchez Hernéndez para conocer un poco más de este apasionante mundo del Scouting. 

Gerardo es Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, Máster Preparación Física en Fútbol por la RFEF. y Entrenador Nacional de Fútbol lo que le provoca una visión amplia a la hora de realizar su trabajo.

1- En qué consiste tu trabajo en pocas palabras?. Por qué cada vez es más importante el scouting en el fútbol?.

El trabajo consiste en proporcionar a los distintos clubes que nos lo solicitan, diferentes informes acerca de los rivales a los que se tendrán que enfrentar. Cada vez se está profesionalizando mucho más el fútbol. Los equipos quieren conocer hasta el último detalle del rival con el que jugarán el fin de semana. Conocer mejor al equipo adversario hace que el trabajo del entrenador sea más sencillo y pueda enfocar los entrenamientos semanales en función del club al que se enfrentará en el siguiente partido.

Los informes también pueden ir dirigidos a conocer al propio equipo. Corregir los errores y potenciar las virtudes del mismo.

2- De qué manera podés ayudar con tu trabajo a los entrenadores de fútbol?.

Proporcionamos un informe con los puntos fuertes y débiles del equipo que soliciten.

Analizamos la fase ofensiva (ataque organizado, transición defensa-ataque) y defensiva (defensa organizada y transición 

ataque-defensa), así como las jugadas a balón parado (ofensivas y defensivas).

A todo esto hay que añadir un informe individual de las características de cada uno de los jugadores del equipo analizado.

El informe proporcionado es integral, es decir, en formato texto, imagen y vídeo.

3- Qué aspectos fundamentales analizas de los equipos?. Los que a tu criterio deberían estar en todos los análisis?.

Modelo de juego del equipo.

En ataque organizado: tipo de salida de balón en zona de iniciación.

En zona de finalización, ¿termina rápido las jugadas o de forma temporizada y combinativa?.

En transición ofensiva: zona donde recupera el balón. ¿Transición rápida o temporiza?.

En defensa organizada: identificar la línea de presión. Tipo de marcaje predominante.

En transición defensiva: ¿realiza presión tras pérdida u opta por el repliegue?.

Acciones a balón parado: tipo de marcaje, lanzador, jugadas ensayadas...

4- Cuántos partidos son necesarios ver de un equipo para realizar un análisis que nos permita saber exactamente como juega el equipo rival?.

Cuántos más partidos observemos más fiable será nuestro informe. La tendencia es analizar los últimos 5 partidos del rival. Hay que intentar que los partidos analizados sean lo más parecidos al nuestro, es decir, si jugamos como locales, analizar los partidos que ha jugado el rival como visitante y ante equipos de un nivel o estilo de juego similar al nuestro.

5- Generalmente te contactan para un trabajo los entrenadores o los clubes?.

Lo más habitual es que los propios clubes contacten conmigo. En muchas ocasiones es debido a la necesidad de los entrenadores de conocer más a los rivales a los que tendrá que hacer frente durante la temporada.

6- Cuál es el club que más te apasionó analizar y por qué?.

Te va a sorprender, pero una de las llamadas que más ilusión me ha hecho recibir, ha sido la de un árbitro de la Primera División española. El scouting no sólo es válido para los entrenadores de fútbol. El mundo del arbitraje se está

profesionalizando hasta tal punto, que ellos también tienen la necesidad de conocer a los equipos que tienen que arbitrar.

Para un árbitro puede ser muy interesante saber qué tipo de marcaje realiza un equipo en córner defensivo, si existen jugadores apercibidos de recibir una 5ª tarjeta y perderse el siguiente partido, qué jugador recibe más tarjetas por usar los codos en los duelos aéreos con el rival, qué equipo tiene un mayor número de tarjetas por protestar decisiones arbitrales, qué jugadores caen más habitualmente en fuera de juego, qué jugadores simulan haber sufrido una falta....

7- Con qué modelo de juego te sentís más identificado?.

Sin ninguna duda con aquel que se ejecute bien!!

Cualquier modelo es viable. Lo más importante es que el entrenador elija el que más se adapta a las características de los jugadores.

El modelo de juego combinativo de Guardiola en el Barcelona o el modelo de transiciones de Mourinho en el Chelsea y el R. Madrid son dos claros ejemplos de que existen distintas formas de jugar al fútbol pero ambas muy válidas y apasionantes de analizar.

Pueden contactar a Gerardo ingresando a su sitio de internet  http://futbolscouting.es/wp/ 

David Suarez - Ojeador de fútbol profesional - 7x7 Entrevistas que enseñan

En esta ocasión entrevistamos a un ojeador de fútbol profesional, perteneciente a la agencia Ruiz&López con el objetivo que conocer un poco más a fondo la función que ejercen estos profesionales del mundo del fútbol.

La primera operación realizada por la agencia, se trataba del primer jugador español en jugar en la Liga Vietnamita, Melquiades Candelario.

Melquiades Calendario

1- En breves palabras cuál sería el trabajo de un ojeador?.

La labor se basa en ver una infinidad de partidos durante todas las semanas para poder detectar futuros futbolistas validos, elaborar una base de datos de jugadores que puedan interesar a las demandas que nos hacen llegar los clubes.

2- Los jugadores que sigues que rango de edad poseen?. Hay un límite de edad hacia abajo o hacia arriba?.  

No hay un rango de edad determinado, si es cierto que en categoría cadete ya hago un seguimiento mas minucioso. También trabajamos con futbolistas amateurs o semi-profesionales, como te digo antes dependemos de los que nos demanden los clubes

3- Qué características principales son las que buscan en los jugadores?.

la mejor manera de descubrir si un jugador es valido es analizarlo y observarlo en el campo. Se le debe analizar en función de su edad y categoría, pero principalmente cualidades técnicas, tácticas, etc.... 

David Suarez

4- Cómo se relacionan con los clubes?.

Los clubes con los que trabajamos nos hacen llegar sus necesidades y ahí es cuando a través de nuestra cartera de jugadores se inicia la búsqueda para ofrecerle al candidato idóneo.

5- Cuántos partidos llegas a ver por semana vos y/o equipo de trabajo para realizar el seguimiento y descubrimiento de jugadores capacitados?.Cuántos partidos son necesarios ver para saber si un jugador tiene o no las condiciones que ustedes buscan?.

Personalmente me gustaría poder ver muchos mas partidos cada semana, pero por coincidencia de horarios de partidos de interés me veo obligado a realizar una "criba" y solo puedo disfrutar de alguno de ellos. A lo largo de la semana veo entre 8-10 partidos entre futbol base y futbol semi-profesional.

En categorías de base con pocos partidos puedes ver quien es el  "lider" de ese equipo y quien va a llegar a ser un buen jugador.

6-  Llegan los mejores o quienes mejor aprovechan su oportunidad?.

Hay un poco de todo, cada uno te podrá contar sus experiencias, yo personalmente he visto jugadores con unas condiciones enormes que no han triunfado por no aprovechar esa oportunidad. También es cuestión de contar con esa pizca de suerte, hay un montón de jugadores que no han tenido esa oportunidad desgraciadamente, si hubieran disfrutado de esa oportunidad veremos donde hubieran llegado.

Países de acción de la agencia

Logo agencia Ruiz&Lópe

7- Qué sensación tienes cuando un jugador al que tu descubriste llega a triunfar en algún club profesional?

Se siente mucha satisfacción y alegría al ver que todo el trabajo que realizas tiene su recompensa viéndoles llegar arriba, verles felices de haber llegado a ese ansiado obejetivo que tantos y tantos jugadores persiguen cada semana.

Desde aqui me gustaria mandar un saludo a Angel Ruiz,  y agradecerle su confianza en mi en este proyecto y a toda la familia que formamos Ruiz & Lopez.